Partnerystės kontraktas. Viskas apie jo užgimimą Jūs, kaip turimo verslo (arba dar tik planuojamo įkurti) savininkas, planuojate partnerystę su kitu asmeniu? Vien mintis apie tai gali atverti naujas, dar neturėtas galimybes. Tik prieš išvykstant į šį verslo medaus mėnesį, reikalinga keletą svarbių detalių aptart. Sakau tai tiek iš asmeninės patirties, tiek iš pastarųjų 2,5 metų … Continue reading Level Up! Verslas #9 – Kontraktas
All posts by Povilas Petrauskas, MCC
Level Up! Verslas #8 – Technologijos
Technologijos, kurios taupo/švaisto laiką Naujausi technologiniai išradimai vs Galvos skausmas verslo savininkui, kai realiai įsivertina abu lazdos galus: kiek dar daug reikalinga/galiu išnaudoti iš to, kas įsigyta kaip viską darau senamadiškai, kai aplink tiek daug palengvinančių device’ų Čia visada bus balanso paieškos. Naujausias turimas įrenginys dirbs mažiau nei puse savo galimybių (Jau nusipirkot paskutinį išmanaus … Continue reading Level Up! Verslas #8 – Technologijos
Level Up! Verslas #7 – Lyderystė
Būti priekyje – abipusė lyderystė Kuo greičiau klausimai „kaip dabar bus?”, „ko dar laukt?” virs į išsireiškimus „ufff, šitą atlaikėm”, „nebuvo taip sunku”, „pradeda patikt”, „panašiai bus ir kitą kartą”, tuo greičiau bus perprasti, kad galima daugiau nei tikėta. Už tai atsakinga Lyderystė. Ir tai yra gyva mintyse ir veiksmuose tų, kas geba atsiriboti nuo … Continue reading Level Up! Verslas #7 – Lyderystė
Level Up! Verslas #6 – Pajamos
Pajamos auga. Spąstai taip pat Gal nebus per daug baugu, bet tokių pavyzdžių sutinku gana daug. Matomai, žinote atvejų, kai smulkaus/vidutinio verslo savininkai susidūrė su probelmomis būtent tada, kai pajamos augo. Kaip protingai didint pardavimus, kad verslas augtų spėdamas su įsipareigojimais? Kada juos reikalinga mažinti, kad viskas vyktų sklandžiai, bet ir nesustotų visiškai? Tas amžinas … Continue reading Level Up! Verslas #6 – Pajamos
Level Up! Verslas #5 – Kultūra
Jūsų įkurtas verslas yra tai, dėl ko norisi eiti į darbą tiek Jums, tiek ir Jūsų kolegoms? Atsakymas į šį klausimą tiesiogiai priklauso nuo to, kokia yra Jūsų įmonės kultūra. Visų verslo savininkų, su kuriais dirbame, kviečiame apibūdinti savo sukurto verslo kultūrą. Labiausiai nustebino atsakymas „Nėra pas mus kultūros”. Tiesa yra ta, kad ji yra. Gal nėra … Continue reading Level Up! Verslas #5 – Kultūra
Level Up! Verslas #4 – Prasmė
Verslumo prasmė ir būdai ją visada matyti priešaky Buvo taip, kad susimąstėte, kodėl Jūs, kaip verslo savininkas dirbate taip sunkiai? Jei taip vyksta dažnai, tai turiu nuliūdinti su pora teiginių: – Jūs arba esate vienas – Arba Jūsų komandoje kiti dirba mažiau Ir vienu, ir kitu atveju – viskas susiveda į tą magišką „tai kokia … Continue reading Level Up! Verslas #4 – Prasmė
Level Up! Verslas #3 – Duomenys
Dar prieš tai buvusiame įraše apie Sistemas versle jau buvau dalinęsis „Plan-Do-Check-Act” ciklo idėja. Level Up verslui įrašą apie Duomenis (jei dar tiksliau – CRM Duomenys) pradedu to paties autoriaus nemažiau žinoma citata: „Dievu mes tikime, kiti turi pateikti duomenis.” Ir tai nėra tik gražiai skambantis išsireiškimas. Jis itin svarbus. Tiksliau – labai brangiai kainuoja, … Continue reading Level Up! Verslas #3 – Duomenys
Level Up! Verslas #2 – Sistemos
Visi veiksmai, vykstantys Jūsų įmonėje (tiek suplanuoti visų, tiek ir tas vienas, kurį atliko konkretus žmogus) – yra sistemos, sukuriančios Jūsų įmonės galutinį rezultatą. Dar daugiau naudos bus naudos apsirašius šias sėkmės sistemas. Ateityje jos ir toliau sistemingai generuotų dabar gaunamus rezultatus. Maža to, tiksliai aprašytos sistemos padės Jums dalintis geriausia įmonės praktika su būsimais … Continue reading Level Up! Verslas #2 – Sistemos
Level Up! Verslas #1 – Strategija
„Aš nekuriu kompanijų tam, kad jas kurčiau. Aš kuria jas tam, kad būtų padaryti dalykai.” – Elon Musk Kaip atrodytų Jūsų verslas, kuomet jis tampa pilnai išvystytas? Gal jis toks jau yra? Spėju, kad ne. Nelabai tikėtina, kad kada nors bus. (ir čia gera žinia) Priežastis tam labai paprasta: visada yra galimybė padaryti geriau, sukurti … Continue reading Level Up! Verslas #1 – Strategija
Kad būtų aišku (C.L.E.A.R.)
Gal ir keistai pasirodys, bet tam, kad būtų aišku, reikia įvardinti ir tai, jog atradau lyg naują erdvę idėjoms užgimti - pirtis. Dar vakarykštis pasitikrinimas, kiek ši idėja būtų naudinga, papildomai suteikė įžvalgų. Juk tai, kas iš vienos pusės aišku, nes tiesiog įprasta naudoti, kitam gali būti būti "aišku" tik tada, kai tai sužino (ir … Continue reading Kad būtų aišku (C.L.E.A.R.)
VISAS LONG LIFE LEARNING
O KAS JEI, Investuotume į save ir kasdien išmoktume tai, kas naudinga? Kviečiu pradėti arba nuo video pranešimo, kuriame plačiau kalbu apie tai, kokius pakeitimus nusprendėme padaryti su tuo, ką esame sukūrę. Tai yra mūsų KODĖL mes darom tai, ką darom. Mes tame matome prasmę ir šiuo metu norime atliepti į tai, kas vyksta aplink. … Continue reading VISAS LONG LIFE LEARNING
Ką daryti, jei neturi tikslų?
Automatinis atsakymas, kuris šauna į galvą, tai tiesiog paprastas – NIEKO. Tai toks atsakymas, kurio nesakyčiau. Ne dėl to, kad klausimas „Ką daryti, jei neturi tikslų?”, reikalauja tik atsakymo. Mano nuomone – šis klausimas slepia šį bei tą daugiau. Ir apie tai teko atsakomybė pasidalinti mintimis su keletu auditorijų. Paskutinė iš jų iki šio blog … Continue reading Ką daryti, jei neturi tikslų?