fbpx

VERSLAS: STABILUS ir PELNINGAS

ONLINE kursas nuo 2022-11-09
(kas savaitę, trečiadienio rytais, po 90 minučių)

PROBLEMOS, KURIAS SPRENDŽIA PROGRAMA:

➡ Sunku parduoti ir auginti pelną

➡ Per mažas klientų srautas

➡ Bendradarbiai per mažai įsitraukę, kad būtų darni komanda

 

VISAS DĖMESYS Į 5-IAS, PAMATINES SRITIS KIEKVIENAME VERSLE:

➡  Savininko lyderystė

➡  Komanda

➡  Finansai

➡  Procesai

➡  Marketingas/Pardavimai

SMULKIAM ir VIDUTINIAM VERSLUI

Ši programa padės Jums keliauti per dažniausiai pasitaikančius iššūkius, su kuriais susiduria smulkaus verslo savininkai visame pasaulyje ir pasiūlys patikrintus, praktiškus sprendimus ir atskaitomybę kuriant teigiamus pokyčius Jūsų organizacijoje.

Apie tai – pusės metų trukmės praktinėje programoje

VERSLAS: STABILUS ir PELNINGAS (online kursas)


PROGRAMOS STARTAS 2022/11/09

Kam naudinga programa, kuri žingsnis po žingsnio sukurs pagreitį verslui?

👉  Smulkaus ir Vidutinio Verslo (SVV) savininkams

👉  Vadovams, kurių veikla labiausiai turi įtakos stabiliam verslo augimui

👉  Komandoms, kartu siekiančioms geriausio rezultato

WEBINAR’as SMULKIOJO ir VIDUTINIO VERSLO SAVININKAMS

Programos “VERSLAS: STABILUS IR PELNINGAS” temos

 1-OJI SAVAITĖ – VERTYBĖS ir TIKSLAI

Pačioje pradžioje susipažinsime su pačiu kurso bei vieni su kitais.
Bendras vienas kito palaikymas per tai, kaip gerai pažįstame vieni kitus ir kitų verslus, bus dar labiau naudinga geresniam rezultatui ateityje.

Aptarsim įvykusius pokyčius ir tai, kaip kiekvienas dalyvis vertina savo situaciją versle.
Kokie pokyčiai įvyko įmonės Finansų srautuose, Marketinge, Komandoj, Procesuose ir verslo savinininko/įmonės vadovo Lyderystėje.

Bendros pokyčių valdymo strategijos, įžvalgos iš naudingų tyrimus bei startas pasirengti 180 dienų strateginį planą.

Taip pat – visus tikslus gretinsim su asmeninėmis vertybėmis. Be jų verlsas – tik pilki skaičiukai ir įtampą keliantys KPI.

Ankstesni tikslai jau gali būti nebeaktualūs.

Kokį savo verslą norisi matyti po pusės metų? Dabar lyg pats laikas pergalvoti ir tada imtis pertvarkymų.
Kaip norėtumėt matyti idealiu atveju? Kas yra įmanoma?
Kokios Jūsų asmeninės stiprybės, galinčios padėti judėti į priekį? O kokios yra tos, kurių tikrai reikės, jei nusprendėt būtent tokiam žingsniui?
Vertinsim galimybes, spręsim, kaip jas pasiekti.

 2-OJI SAVAITĖ – STRATEGINIS DARBAS

Strategija vs Taktika

Visi “gaisrai” būna ne tik kriziniu laikotarpiu. Su jais susiduria ir tie verslai, kurie turi veikiančias sistemas, jei jų partneriai ir klientai veikia be sistemų.
Šioje dalyje sieksim įžvelgti situaicijas, kad verslo savininkas galėtų aiškiau ir grečiau identifikuoti, kuris darbas jo laukia: Strateginis ar Taktinis.

Įsivertinsim dabartinę situaciją, kad matytume, kur dabar daugiausiai praleidžiama laiko, dėmesio ir pinigų.
Prioritetinis uždavinys dabar yra strateginis planavimas ir nuoseklus ėjimas link to, kad verslas galėtų atsitiesti.
Bus aiškiau matyti, kur ir kokius pokyčius būtų naudingiausia įgyvendinti.

Gilinsimės į Strategiją bei Struktūrą.

 3-OJI SAVAITĖ – SISTEMOS

Laikas mokytis, kaip sisteminis mąstymas gali žymiai sumažinti jūsų darbo krūvį ir padidinti komandos produktyvumą.
Suprasdami ir keisdami procesus, kurie jums netinka, galite sukurti naudingesnius, ilgalaikius sprendimus iš pirmo žvilgsnio nepasebimoms, bet pastoviai esamams (gydytojai įvardintų – “lėtinėms”) verslo problemoms spręsti.
Sužinosite, kaip sukurti ir aprašyti sistemą, o Jūsų namų darbai savaitei bus parašyti 3 didelio poveikio sistemas.

 4-OJI SAVAITĖ – PINIGŲ SRAUTAI

Grynieji pinigai. Jų srautas ir buvimas sąskaitoje.
Šioje modulio dalyje nagrinėsime pinigų srautus ir apžvelgsime finansinę padėtį, atsižvelgdami į Jūsų įsipareigojimus ir/ar paskolas.
Po šio darbo bus aiški verslo finansinė būklė bei bus daugiau aiškumo, kokios jos norėsis siekti ateityje.
Viskas tam, kad būtų aišku, kaip yra galima uždirbti pakankamai pinigų savo įmonei valdyti esant neįprastoms situacijoms, pandemijai ir t.t. 

Tokie žodžiai, kaip “APSKAITA” ir “ATASKAITOS” bus suprantamos ne tik buhalterijos departamentui. Tai yra kertiniai dalykai, kuriuos privalo suprasti ir verslo savininkas.
Tiesa, čia jam nereikės būti nuo aušros iki sutemų. 

 5-OJI SAVAITĖ – PAGALBOS GAVIMAS

Visos įmonėje esančios Sutartys ir Darbuotojų samdymas

Per daug brangu galvoti, kad užtenka susitarti (tiek su darbuotoju, tiek su verslo partneriu, klientu ar tiekėju).

Darbdavio ir darbuotojo santykiuose dėl skirtingų lūkesčių gali kilti konfliktas, skirtingai suprantant, ką ir kaip reikia daryti. Visiems komandos nariams, įskaitant save, sukūrę aiškiai apibrėžtas pareigybių sutartis, galite ženkliai sumažinti šią įtampą. Žmonės Jūsų įmonėje nusipelno žinoti, ko iš jų tikimasi ir kaip jie vertinami.

Susitarimai yra ne tik darbo sutartis. Tai ir įmonės standartai, kontraktai su verslo partneriais (įskaitant tiek bendrasavininkus, tiek tėkėjus).

Na, o darbuotojų samdymui pasirengsim atskirai ir būsim pasiruošę samdyti tik tuos, kas ne tik atitiks įmonės standartus, bet ir sugebės juos kilstelti.

6-OJI SAVAITĖ – RINKODARA (Tikslinė rinka ir Produktas)

“Rinkodaros tikslas taip gerai pažinti ir suprasti klientus, kad jiems tinkantys produktai ar paslaugos parsiduotų savaime.” – Peter Drucker

Rinkodaros planavimo procesas prasideda nuo Jūsų tikslinės rinkos supratimo. Tik tada, kai žinote, KAS ir KODĖL iš Jūsų perka, galite efektyviai šią rinką pasiekti.

Ne kiekvienas gali būti Jūsų klientas. Užuot bandę parduoti visiems, sumažinkite darbą ir išlaidas, sukurdami tisklinę rinkodaros strategiją.

Jums svarbu viską išsamiai suprasti apie savo idealius klientus. Kur jie gyvena? Kuriai kartai priklauso? Ką jie galvoja pirkdami Jūsų produktą? Ko konkrečiai jie iš Jūsų nori?

“Neieškokite klientų savo produktams, raskite produktus savo klientams.” – Seth Godin

Jūsų produktas yra tai, ką parduodate klientams mainais į jų pinigus. Jųsų produktas yra vertė, kurią įnešate į rinką. Ji yra konkreti, aiškiai apibrėžta ir visiškai suprantam asmeniui, kuris jos nori ar kuriam ji reikalinga.

Taigi – ką konkrečiai Jūs parduodate?

Kuo esame išskirtiniai ir unikalūs?
Nagrinėsime, kokią įtaką padarė, tebedaro ir dar darys COVID-19.
Dėl to keisis kainodara? Augsime ar trauksimės, kad turėtume geriausią variantą ir dirbtume efektyviausiai?
Stebesime detaliau, kur yra perspektyvos ir, kaip jos gali virsti pardavimais. Apsiibrėžime savo vertės pasiūlymą ir sugebėsime aiškiai suformuoti kliento patirtį dirbant su Jumis.
Įvertinsime savo vietą rinkoje, įskaitant dabartinės svetainės efektyvumą.

7-OJI SAVAITĖ – REKLAMA ir PARDAVIMAI

“Žmonėms nepatinka, kai jiems bando įsiūlyti prekę, bet jie mėgsta pirkti!” – Jeffrey Gitomer

Reklamos suvokimas šiame modulyje bus apie aktyvų veikimą, kad būtų pritraukti potencialūs klientai.

Jūsų metodai, kuriuos taikote motyvuodami klientus pirkti – yra geriausiasi reklaminis darinys?
Asmeniniai pardavimai – Reklama – Viešieji ryšiai – Pardavimų skatinimas – Tiesioginė rinkodara

Kuriant savo rinkodaros sistemą, strateginis Jūsų produkto ir vartotojų įvertinimas lemia, kur sutelksite reklamos pastangas.

Visa tai vienaip ar kitaip veda link pardavimų. Tiesa, jų būna per mažai ir per daug. Taip, pardavimų būna net per daug ir tai gali kenkti įmonės reputacijai.

Pati rinkodara nėa pardavimai. Ji padeda atkreipti dėmesį į Jūsų pasiūlymą, kad vartotojai žinotų, ką parduodate.
Pardavimas – Jūsų produkto iškeitimo į pinigus procesas.

Būtent pardavimą galima laikyti paskutiniu žingsniu Jūsų rinkodaros sistemoje.
Parduodi pradedame mokytis nuo mažumės, tad čia mes geriau suprasim, kaip tiksliai tai daryti, kad rezultatas būtų tas, kurio ir siekiame.

8-OJI SAVAITĖ – VERSLO TAPIMAS PELNINGU

Šioje dalyje yra trys dalys: PELNAS | PAJAMOS | IŠLAIDOS

Čia vėl apie strategiją. Ką pasirinkti geriau: Uždirbti daugiau ar Išleisti mažiau?

Dažniausias smulkiojo verslo savininkų užduodamas klausimas apie pelną: “kodėl, nors mano knygos rodo, kad gavau pelną, aš neturiu banke pinigų?”
Ar žinote, kur dingo Jūsų pinigai? Dažnas pritrūksta išmanymo ir žinių apie savo finansines ataskaitas, kad galėtų valdybti pelningumą.

Čia mokysimės sukirti savo finansinę strategiją, pradėdami nuo pajamų ataskaitos apačios ir laikydami savo geidžiamą pelno sumą pirmuoju svarniu tikslu.
Toliau beliks detalės, kurios džiugins, kai bus žinoma, kaip didinti pajamas bei susitvarkyti su nereikalingų išlaidų gausa.

9-OJI SAVAITĖ – REIKALAVIMŲ LAIKYMASIS

Jų didenybė MOKESČIAI

Turėt smulųjį verslą, reiškia rinkti, tvarkyti ir mokėti mokesčius. Tai apima (bet neapsiriboja) darbo užmokesčio, pardavimo ir pelno mokesčius. Priklausomai nuo to, kur įsikūręs Jūsų verslas, gali būti, kad net kelios vyriausybinės agentūros tikisi Jūsų ataskaitų ir mokesčių.

Gerai, jei turite mokėti pelno mokestį, nes tai reiškia, kad uždirbate pinigus. Planuokite uždirbti pelną ir turėkite sistemą, skirtą taupyti pinigus mokesčiams.

Atminkite, kad mokesčių pnigai NĖRA JŪSŲ PINIGAI.

 10-OJI SAVAITĖ – RŪPINIMASIS SAVIMI

Šis skyrius apima SVEIKATĄ, ŠEIMĄ ir PRASMĘ

Jūs, kaip verslo savininkas ar jame esantis vadovas – esate Jūsų ėmonės kultūros kūrėjas.
Žmonės čia turi jaustis saugūs. Jie turi žinoti, kad darbdaviui jie yra reikalingi.
Tuo pat metu mums reikia, kad mūsų komanda sustiprėtų ir palaikytų verslą šiais sunkiais laikais.
Nagrinėsime būdus, kaip likti saugiems ir produktyviems, kartu saugodami savo fizinę bei savo psichologinę sveikatą.

Net ir gerais laikais vystyti Smulkų ir/ar Vidutinį Verslą nėra lengva. Pandemijos laikotarpis pridėjo nesuvokiamai daugiau streso nei įprastai. Taip pat reikia paminėti ir tai, kad visame procese būta daug neužtikrintumo bei sunkesnių nei įprastai sprendimų.
Paskutinis užsiėmimas bus skirtas dėmesiui į save pačius. Jei nėra sveikatos, tai visa kita taip pat nėra svarbu.
Čia nagrinėsime, kas turi įvykti, kaip reikalinga elgtis, kad būtume sveiki tiek emocionaliai, tiek fiziškai, tiek ir finansiškai.

Procesą palaikantys online susitikimai

TRUKMĖ: 30 min (kas 3-is savaites)

LYDERYSTĖ

Aptarimas grupėje

PROCESAI

Aptarimas grupėje

FINANSAI

Aptarimas grupėje

KOMANDA

Aptarimas grupėje

MARKETINGAS

Aptarimas grupėje

Kaip vyks mokymosi procesas?

  • Visas kursas truks 20 savaičių (pradžia 2022.11.09)
  • Susitikimai vyks kas savaitę ir visi jie vyks internetu (zoom)
  • Visi susitikimai vyks TREČIADIENIAIS
  • Susitikimų pradžia 8:30, iš ryto (LT laiku)
  • Susitikimų trukmė – 90 minučių

Atsiliepimai

Programą rekomenduočiau, nes pagal labai aiškią struktūrą atsakinėdama į klausimus (tarsi ir paprastus), atlikdama užduotis (kartais tokias, kokių nesu dariusi, nes maniau, kad čia ir taip visiems viskas aišku) savo verslą išnagrinėjau įvairiausiais kampais ir pjūviais. Jaučiuosi tarsi parašiusi bakalaurinį darbą tema “Mano verslo plėtra”, kuriame atradau kaip išspręsti kasdienines problemas, susidėliojau konkrečius žingsnius ką, kada, po ko ir dėl ko darysiu, skaičiais pagrindžiau sau kodėl verta elgtis vienaip ar kitaip. O visų svarbiausia, kad buvau įkvėpta veikti ir priėmiau tokius sprendimus, kuriuos anksčiau priimti pritrūkdavo ryžto.

Viktorija Orkinė
www.v2o.lt

Mes kiekvienas verslą pradedame dėl skirtingų priežasčių. Aš pradėjau dėl noro būti nepriklausomu („dirbti sau“), dėl įššukių, noro kažką sukurti. Į verslą „įšokau“ atsitiktinai, neplanuodamas, neskaičiuodamas. Tiesiog ėmiau ir dariau… Ar būčiau kažką daręs kitaip? Tikriausiai ne. Juk tai tam tikra patirtis ir įgytos žinios. Bet ateina diena kai savamoksliu būti neužtenka. Reikia kažko iš šono, kas užvestų ant kelio, kas parodytų tiesiausią kelią, kuriuo be diskusijų pereina visi.

Ši programa sugebėjo labai gerai įskiepyti, kad kuriame verslą, o ne darbo vietą sau. Parodė į kokius svarbiausius elementus reikia atkreipti dėmesį, kaip reikia viską planuoti ir to siekti. Ir kad viskame kame turi būti sistema .

Ačiū JUMS!

Karolis V.
www.puoskislietuviskai.lt

SBC programą tikrai rekomenduočiau, kadangi, mano akimis, šios programos metodologija yra labai aiški, teisingai sudėliota ir tinkama ne tik smulkiam verslui, o iš esmės bet kokio dydžio verslui. Tačiau būtent smulkiesiems tai yra dar svarbiau, nes užaugti be sistemų ir reikiamų įrankių gali būti labai sunku (jei apskritai įmanoma).

Programoje pateikiama ne tik sausa teorinė medžiaga ar gražios motyvacinės žinutės, bet ir konkretūs darbai, kuriuos reikia atlikti, suteikiami įrankiai tiems darbams įgyvendinti, pilna naudingų praktinių patarimų. Tai yra koncentruota ir labai naudinga informacija bet kokiam verslininkui.

 

 

Agnius Bartninkas

robovirgin.com

PAKETAI

STARTAS

147 + PVM

Už šią kainą yra 3 vietos. Vėliau kaina vis kils iki 297 €

  • KLAUSIMYNAS VERSLO SITUACIJOS ĮSIVERTINIMUI

  • STRATEGINĖ VERSLO KOUČINGO SESIJA

Viskas įskaičiuota

4997 + PVM

Yra penkios vietos

  • Viskas, kas įeina į paketą
    “PAGRINDINIS”

  • Prisijungimas į uždarą
    kurso dalyvių grupę

  • Dalomoji kurso medžiaga

  • Šešios papildomos
    individualios koučingo sesijos

  • Knygų asmeniniam
    verslo augimui paketas
    (LT ir ENG kalbomis)

Prieš priimant sprendimą dalyvauti programoje – atlikite savo verslo vertinimą (anketa).

Vien tai, kad užpildysit klausimyną (tai gali užtrukti laiko), jau bus vertė, nes bus galima pamatyti “raudonas vėliavėles”.
Vėliau, su kiekvienu, kas užsiregistruos į kursą, dar perkalbėsim individualiai, kad susiderintume lūkesčius.

Jei kils klausimų: parašykite į business@coaching.lt ir pasistengsiu kuo greičiau atsakyti.

Jokios rizikos, tik nauda po pirmojo pokalbio!

Pasirinkus bet kurį iš planų – taikoma 60 dienų pinigų grąžinimo garantija.
Nėra rezultato – nėra ir finansinių išlaidų.

Kviečiu pažiūrėti Webinar’ą, skirtą Smulkaus ir Vidutinio Verslo savininkams

Tuomet…

ĮSIVAIZDUOKIME APLINKĄ, KURIOJE VERSLO SAVININKAI TURI:

reikiamus įgūdžius

reikiamus įrankius

pakankamai pasitikėjimo savimi

noro prisidėti prie ekonomikos augimo

noro kurti saugią aplinką bei prasmingą veiklą

organizaciją prie kurios norėtų jungtis daugiau žmonių

yra pasiruošę klestėjimui

Net jei ir skamba per daug gerai, kad būtų realybė, tai nereiškia, kad to negali būti.

Vertinu už tai, kad pasidalinat su kitais tuo, ką randant čia.