Koučingas: Praktinis Seminaras

Mokymosi procesas, kuriame ugdomas įprotis, tarsi gyvenimo būdas,
vedantis asmenybes link siekiamo rezultato.

Norint geresnių rezultatų bet kuriame gyvenimo etape, reikalinga kelti savo kvalifikaciją, įgyti naujų žinių, papildomai praktikuotis.
Dauguma tą žino, tik dažnai viskam pritrūksta laiko.

Svarbu žinoti ir tai, užtenka tiesiog išmokti kai kurių metodikų pagrindus ir taikyti tarsi tai būti neatsieta gyvenimo dalis.

Šiame kurse ir mokamasi koučingą perprasti, kaip:
– mąstymo būdą;
– bendravimą;
– problemų sprendimą;
– geresnio ryšio su kitais ir savimi kūrimą.

Naudos ir vertės ras tiek norintys pramokti koučingo, tiek siekiantys pasitikslinti ar koučingas būtų tinkama ateities profesija.

Tai dviejų mėnesių (dvi dienos seminarui + dvi online sesijos po jo) trukmės mokymosi procesas,
kuriame dalyviai auga asmeniškai, geba priimti pokyčius,
kaip galimybes bei ugdo kitus lyderius, padedančius siekti tikslų.

DĖL KO VISA TAI?

a) Jūs esate tas lyderis, kuris žino, kad tik auganti komanda (gentis) kuria vertę, pasiekia tikslus ir tiesiog bus geriau, kai ji augs tinkamai.
b) Koučingas ir yra tam, kad padėtų Jums bei Jūsų komandai augti.
c) Efektyvaus koučingo poreikis dabar yra itin reikalingas.
d) Į organizacijos procesus įsitraukę komandos dvigubina savo veiklos rodiklius.
e) Įsitraukę darbuotojai labiau produktyvūs, orientuoti į klientų pasitenkinimą, lojalūs savo darbdaviui.

 

Tai nėra tik skambios frazės. Visa tai – iš Gallup atlikto tyrimo, o kas svarbiausia – jame taip pat akcentuojama ir tai, kad kiekvienam lyderiui ir/ar vadovui yra naudingiau tapti gerai išmanančiu koučingo naudą.
Dabar, kai iš daugelio darbuotojų reikalaujama padaryti daugiau su mažiau, jie labiau linkę atsiriboti. Ir štai – esminis koučingo filosofiją išmanančio lyderio darbas yra įgalinti komandą veikti.

Didžiausią įtaką darbuotojo įsitraukimui daro jo tiesioginis vadovas

Dažnai šie lyderiai yra labai gerai įvaldę funkcinius įgūdžius (žino KAIP padaryt) – yra savo srities ekspertai, gerai išmano pardavimus, procesų valdymą, jie geri inžinieriai, gerai išmano teisę, mokslą ir daug kitų sričių.

Koučingo filsosofijos ir metodikų poreikį komandose pastebėjau savo vedamose individualiose sesijose su vadovais.

Dėl to sudėjau visą patirtį, kurią kaupiu nuo 2002-ųjų metų ir visu tuo noriu dalintis su tais, kas jau yra lyderiai, vedantys savo komandas link ambicingų tikslų ir tais, kas tokiais planuoja tapti.

KOUČINGAS: PRAKTINIS SEMINARAS ir yra ta erdvė, kur bus sukurta daugiau aiškumo, kaip spręsti kasdienes situacijas tiek profesiniame lygyje, tiek asmeniniame gyvenime.

Jūsų, kaip lyderio, sėkmė yra tiesiogiai proporcinga Jūsų vadovaujamos komandos sėkmei.
Paprastai tariant – jei Jūsų komanda sėkminga, tuomet Jūs – sėkmingas lyderis.

Visų pirma – tai Jums

Jei jau esate šiame puslapyje, vadinasi Jūs ieškote būdo, kuris pasitvirtino daugeliui ir dabar yra pats geriausias laikas pradėti.

Taip pat čia labai pravartu kelti savo kvalifikaciją, jei Jūs matote save vienoje (ar keliose) iš šių rolių:

vadovams

kurie nori išmokti vadovauti taikant koučingo filosofiją

verslo savininkams

kurie nori diegti koučingo kultūrą savo organizacijoje

personalo profesionalams

kuriems yra poreikis pažinti/atnaujinti koučingo įgūdžius

konsultantams

kurie siekia koučingo stilių pritaikyti savo veikloje

Domėjimasis ir įsitraukimas į darbuotojo asmeninį augimą yra vienas iš svarbiausių vaidmenų tiems, kas tiesiogiai dirba su personalu.
Tik taip komandos nariai jaučiasi pilnai įsitraukę, tobulina savo įgūdžius, žino, kad jų entuziazmas yra itin svarbus indėlis visai organizacijai.

Būtent dėl to koučingas yra vienas iš svarbiausių veiksmų, ką vadovai gali praktikuoti.
Šis kursas ir yra pagrindas koučingu grįstos filosofijos diegimui organizacijoje, kuri nori augti.

Šis mokymų kursas suteikia galimybę išsiugdyti autentišką vadovavimo stilių organizacijose,
kuris įgalina veikti kitus ir kuria pasitikėjimu grįstą kultūrą.

Mokymų tikslai

» geriau pažinti save, kaip lyderį;
» susipažinti su koučingo kuriama verte ir filosofija;
» atrasti ir žinoti, kaip praktiškai pritaikyti labiausiai tinkamas koučingo technikas ir metodus;
» pažinti skirtumus tarp formalaus/neformalaus (direktyvaus/nedirektyvaus) koučingo;
» identifikuoti, kuo koučingas skiriasi nuo patarimų, konsultacijų, terapijos;
» praktikuotis ir tyrinėti skirtingus koučingo modelius bei metodikas;
» treniruoti savo įgūdžius koučingą taikyti komandose.

Kiekvienas dalyvis mokymosi kelionėje įgaus daugiau:

» Supratimo, kokią įtaką koučingas daro/darys darbuotojų įsitraukimui ir išlaikymui, kuomet siekiami komandos tikslai.
» Aiškumo, kuo koučingas skiriasi nuo kitokio pobūdžio pagalbos pasikalbėjimų.
» Patirties taikant skirtingus koučingo modelius/technikas.

Taip pat gilinsimės į:

Galimybę tobulinti labiausiai reikalingas koučingo specialisto kompetencijas.
Skirtingas koučingo technikas ir išbandysime jas praktikoje.
Dažniausias vadovų daromas klaidas ir žinosim, ką keisti, kad jų nekartoti.

Galiausiai kurso dalyviai žinos:

Pagrindinius klausimus ir klausinėjimo būdus, kurie komandos nariams padeda pamatyti daugiau nei jie buvo įpratę.
Ribojančius įsitikinimus, kurie trukdo pasiekti daugiau ir būdus, kaip koučingas gali juos padėti paversti įgalinančiais įsitikinimais.
Kaip sukurti labiausiai priimtiną koučingo pokalbio būdą, kuris prisidės prie savo komandos augimo.


SVARBU:

Šie mokymai yra dvi dienos darbo bendroje grupėje, kurių metu bus teorija, pavyzdžiai ir praktika.
Juos taip pat lydės ir dar pora online sesijų, tad visas procesas truks bent 2 mėnesius.

Paryškintas aukščiau tekstas – tai tik tai, kas dažniausiai yra įvardinami, kaip lūkesčiai iš buvusių mokymų dalyvių.
Temų bus dar daugiau. Visas mokymų formatas bus aiškus tada, kai pradėsim nagrinėti labai konkrečius atvejus iš tos kasdienybės, su kuria susiduria šio kurso dalyviai.
Dalis visos programos bus koreguojama taip, kad tai labiausiai tenkintų dalyvių verslo/veiklos poreikius.

Kokia nauda dalyvaujantiems?

KOUČINGAS: PRAKTINIS SEMINARAS padeda perprasti esminius koučingo principus, atpažinti stereotipinius mastymo šablonus bei išlavinti įgūdžius, kurie lyderiams padės:

  • Burti aplink save tikrą gentį
  • Atpažinti talentus kituose ir parodyti jiems, kaip jį galima vystyti
  • Pagerinti sprendimų priėmimą
  • Nusistatyti tikslus, kuriuos norima siekti ir už kuriuos prisiimama atsakomybė
  • Kurti aplinką, kurioje siekiama augti
  • Priimti pokyčius, kaip galimybę

Šie praktiniai mokymai kuria rezultatus, kuriuos dalyviai pastebi per pirmas 3-is savaites.
Mokymuose mes daug dėmesio skiriame realioms situacijoms, kurias iš savo kasdienybės atsineša grupių dalyviai. Koncentruojamės į patirties įgavimą, tad sprendžiam iš požiūrio taško „Aišku, padarysiu taip”, o ne iš „Pabandysiu, nes gal turėtų pavykti”.

Čia kiekvienas dalyvis auga dėl to, kad geba dalintis savo patirtimi ir priima grįžtamąjį ryšį iš kitų, kas panašią patirtį turi savo veikloje.
Koučingo įgūdžiai išmokstami taikant koučingą realioje praktikoje ir dėl to mokymosi procesas trunka bent du mėnesius (dvi mokymosi dienos gyvai, dvi online sesijos po gyvų mokymų).

Esminė nauda, kurios gali tikėtis šį kursą praėję yra ta, kad įvyksta pokytis:

Aš nusprendžiau tampa Mes esame sėkmingi kartu
Kalbu ir Aiškinu tampa Klausau ir Klausiu
Traukiu ir/ar Stumiu tampa Esam partneriai, kuriems taip pat svarbu
Apdovanojimų ir Nuobaudų tampa Asmeninė motyvacija
Vengimo suklupti tampa Dėmesiu atrasti
Žinojimo ir Vienos nuomonės tampa Diskusija ir Kūrimas
Kontrolės, Kaltinimo, Baimės tampa Pastikėjimas, Pasirinkimas, Atsakomybė

 

Kai lyderiai išmoksta koučingo, jie vysto labiausiai reikalingas kompetencijas, kad įgalintų efektyviai veikti tiek komandas, tiek individualius asmenis.

Tai pastebima iš to, kad komandos rezulatų siekia su daugiau entuziazmo, nes tik per praktiką galima aiškiau suvokti, koks yra dar neišnaudotas potencialas – tiek vadovo-lyderio, tiek ir jo komandos.

Koučingas: Praktika vadovams lektorius - Povilas Petrauskas

Povilas Petrauskas

  • Šeimos žmogus, trijų vaikų tėvas
  • ICF akredituotas koučingo specialistas, 900+ individualių koučingo sesijų
  • Auditorijos pranešimams: nuo mini komandų iki konferecijų su 2000+ dalyvių
  • Sertifikuotas POINTS OF YOU metodikos treneris
  • Mokymų patirtis nuo 2002 m.
  • Ekspertinės sritys:
    KOUČINGAS, LYDERYSTĖ KOMANDOJE, STRATEGIJA ir VIZIJA
marshal goldsmith

Mokymų turinys, pagal ICF koučingo speciliasto kompetencijas:

  • Kontrakto/Susitarimo sukūrimas – stiprių ryšių su komandos nariais užmezgimas ir vystymas.
  • Koučingo principai ir GROW modelis – naujas požiūris į lyderio vadovavimą ir struktūrizuotas problemų sprendimas.
  • Pasitikėjimu grįstas santykis – abipusės, palaikančios, saugios ir pagarbios aplinkos kūrimas.
  • Klausymasis ir klausinėjimas – atviras bendravimas, aiškumas ir partnerystė įgalinanti ir ugdanti komandos narius.
  • Grįžtamasis ryšys – bendravimas ugdant savo komandą ne tik iš to, kokius rezultatus ji jau pasiekė, bet ir tai, kokius dar gali pasiekti.
  • Tikslai, kurie turi energijos savyje – suderinimas to, ko siekia įmonė/verslas/organizacija ir to, ką gauna kiekvienas komandos narys, siekdamas šių tikslų.
  • Sąmoningumo ugdymas – pasaulėžiūra, įpročiai ir veiksmai, vedantys link rezultato.
  • Atsakomybė už sprendimus – delegavimas pasitikint komanda ir jos nariais.

Temos, kurios bus mokymų metu

  • Kas tikrai yra ir kas nėra koučingas
    Pirmiausia aiškiai apsibrėšime, ką dalyviai vadina koučingo praktika, o kas yra visai kiti vadovavimo/konsultavimo būdai.
    Tuomet gilinsimės į tai, kaip ir kur koučingą galima taikyti taip, kad iš šio proceso būtų apčiuopiamos naudos.
    Taip pat dėmesį skirsime tam, kad būtų aišku, kaip ir kada naudoti formalų ir neformalų koučingo taikymo būdus.
  • Kas gadina koučingą: nuo minčių iki veiksmo
    Čia pamatysime, kodėl lyderiai/vadovai susimauna taikant koučingą ir kodėl vadovajantys asmenys negali/nemoka to taikyti tinkamai.
    Taip pat išsiaiškinsime, kokios savybės ir/ar elgesys trukdo diegti koučingo kultūrą organizacijoje.
  • Koučingo modeliai ir technikos: kada ką taikyti
    Kiekviena asmenybė yra skirtinga, tad aišku, kad kiekvienas lyderis/vadovas/konsultantas geriausiai jausis toje rolėje, kuri labiausiai tinka jam. Iš keleto skirtingų koučingo metodų bus galima atsirinkti būtent tą, kas labiausiai tarnaus komandai ir vavodui, kuris siekia savo komandą įgalinti naudojant koučingo metodikas.
  • Esminiai pagrindai: Komunikavimo įgūdžiai
    Visiškai nėra skirtumo, kuri iš aptartų metodikų bus pasirinkta taikyti, bus būtina atsižvelgti į tai, kaip koučingo kultūra bus pradėti diegti ir kaip ją priims komanda. Šioje dalyje pasitarnaus esminės koučingo specialistų kompetecijos, kurios padės procesą paversti įdomiu, įtraukiančiu ne tik „na, pabandėm kažkiek”, bet tokiu, kuris liks tarsi orgranizacijos gyvenimo būdas.
  • Dėmesys praktikai: ne namų darbai, o išbandymai grupėje
    Kad ir kiek daug būtų žinoma, kad ir kaip gražiai skambėtų, vistiek viską reikės išbandyti praktikoje, kad mokymų dalyvių komandos nebūtų tik dalyviai „bandymų laboratorijoje”. Mes praktikuosimės, klysim, ieškosim tai, ką verta taisyti, perdarysim iš naujo tol, kol koučingo pokalbiai mažai kuo skirsis nuo tų rytinių pasikalbėjimų prie kavos puodelio.

Artimiausių mokymų datos:

Data: 2020 m. vasario 17-18 dienomis
Laikas: 9:30 – 17:00
Vieta: Vilnius Grand Resort

+ Online susitikimai:

1-asis 90 minučių online susitikimas vyks pirmadienio rytą,
praėjus 3-4 savaitėm po gyvų mokymų.

2-asis vyks pirmadienio rytą,
praėjus 3-4 savaitėm po 1-ojo online susitikimo.

Kokius mokymų paketus galima rinktis?

ATVIRŲJŲ MOKYMŲ
PAKETAS 1 asm.

MINI

2-iejų dienų mokymai
2-i online follow-up sesijos
Maitinimas, kavos pertraukos

497 € (vėliau – 597 €)

ATVIRŲJŲ MOKYMŲ
PAKETAS 1 asm.

PAGRINDINIS

2-iejų dienų mokymai
2-i online follow-up sesijos
Maitinimas, kavos pertraukos
Nakvynė su SPA ir pusryčiais
1-a asmeninė koučingo sesija
Koučingo žurnalo “CHOICE”
metinė prenumerata

797 € (vėliau – 997 €)

ATVIRŲJŲ MOKYMŲ
PAKETAS 1 asm.

VIP

2-iejų dienų mokymai
2-i online follow-up sesijos
Maitinimas, kavos pertraukos
Nakvynė su SPA ir pusryčiais
Asmeninis 360 tyrimas
5-ios asmeninės koučingo sesijos
Koučingo žurnalo “CHOICE”
metinė prenumerata
Knyga TRIBAL LEADERSHIP
Points of You rinkinys

1997 € (vėliau – 2497 €)

VIDINIŲ MOKYMŲ
PAKETAS iki 20 asm.

TRIBE

2-iejų dienų mokymai
2-i online follow-up sesijos

Asmeninis 360 tyrimas
(kiekvienam mokymų dalyviui)
Koučingo žurnalo “CHOICE”
metinė prenumerata
Knyga TRIBAL LEADERSHIP
Points of You priemonių rinkinys (3 vnt.)

7997 €